Febriani, Eni and Trisanti, Theresia (2024) Pengaruh Corporate Strategy Terhadap Tingkat Utang Dengan Foreign Ownership Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal thesis, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta.
Text
Jurnal Thesis Eni Febriani 122200900.pdf Download (1MB) |
Abstract
Strategi korporat merupakan salah satu strategi penting bagi perusahaan, penerapan strategi ini erat kaitannya dengan tingkat utang perusahaan, karena penerapan strategi korporat berupa strategi integrasi, diversifikasi, dan internasionalisasi, akan meningkatkan biaya serta risiko bisnis. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menemukan pengaruh strategi perusahaan berupa integrasi vertikal, diversifikasi, dan internasionalisasi terhadap tingkat utang perusahaan, serta pengaruh kepemilikan asing sebagai variabel moderasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan data sekunder sebagai observasi dengan data sejumlah 375 sampel perusahaan sektor consumer non-cyclicals yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun 2019-2023, yang diolah dengan SmartPLS. Hasil pengujian menunjukkan bahwa strategi integrasi vertikal dan internasionalisasi berpengaruh negatif terhadap tingkat utang perusahaan, sedangkan diversifikasi tidak berpengaruh positif terhadap tingkat utang perusahaan. Kepemilikan asing terbukti memoderasi pengaruh diversifikasi terhadap tingkat utang perusahaan, namun tidak terbukti memoderasi strategi integrasi dan internasionalisasi terhadap tingkat utang perusahaan.
Item Type: | Thesis (Jurnal) |
---|---|
Additional Information: | Thesis dapat dibaca di Perpustakaan dengan Call Number FEB P 648/2024 |
Uncontrolled Keywords: | strategi, tingkat utang, kepemilikan asing |
Subjects: | AKUNTANSI > Akuntansi Biaya |
Divisions: | Program Pasca Sarjana > Jurnal Tesis Magister Akuntansi |
Depositing User: | Unnamed user with email webmaster@stieykpn.ac.id |
Date Deposited: | 11 Nov 2024 08:04 |
Last Modified: | 11 Nov 2024 08:04 |
URI: | http://repositorybaru.stieykpn.ac.id/id/eprint/3024 |
Actions (login required)
View Item |