Putri, Bianca Christiana Bayu (2024) Laporan Tugas Akhir Proyek Kewirausahaan Pengembangan Bisnis Self Photo Studio Pada Snap O’snap. Laporan Magang thesis, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN Yogyakarta.
![[img]](http://repositorybaru.stieykpn.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Ringkasan Proyek Kewirus Bianca Christiana P(111931124).pdf Download (594kB) |
Abstract
Studio foto merupakan ruangan yang telah disusun secara khusus dengan mempertimbangkan berbagai macam aspek seperti lampu, latar belakang, serta berbagai macam setting yang berfungsi untuk mendukung proses pemotretan. Studio foto yang saat ini berkembang menjadi self photo studio pengambilan objek pada tugas akhir yaitu self photo studio Snapotrait yang terdiri dari Snap O’Snap dan Snap O’Box. Tujuan proyek kewirausahaan ini adalh untuk mengidentifikasi pengembangan bisnis pada self photo studio Snap O’Snap dan Snap O’Box. Hasil analisa dari proyek pengembangan bisnis self photo studio Snap O’Snap dan Snap O’Box, yaitu terdiri dari pertama inovasi produk di mana self photo studio Snap O’Snap dan Snap O’Box praktis, terdiri dari dua penawaran yaitu basic dan konsep, serta bebas dalam berekspresi. Kedua berdasarkan dari manajemen pemasaraan menggunakan iklan melalui media sosial. Ketiga berdasarkan dari manajemen produksi setiap konsumen wajib melakukan pemesanan terlebih dahulu melalui website yang telah disedikan dari media sosial instagram setelah itu konsumen dapat memilih paket foto dan menentukan jadwal foto. Keempat berdasarkan manajemen sumber daya manusia yang terdiri dari 20 orang dengan masing-masing 2 orang, marketing and sales terdiri dari 2 orang, operasional terdiri dari 2 orang, dan visual designer terdiri dari 2 orang, serta operator terdiri dari 10 orang, dan frontliner 2, serta seluruh sumber daya manusia telah berjalan dengan baik. Kelima berdasarkan manajemen keuangan dengan omset harian lebih dari Rp 1.000.000 dengan laba yang diperoleh berkisar Rp 20.000.000 dan omset per bulan mulai dari Rp 50.000.000. Dan yang terakhir berdasarkan dari manajemen perubahan dan inovasi yaitu mengubah studio foto menjadi self photo studio konsep tersebut berubah mengikuti dengan perkembangan tren yang ada saat ini.Kesimpulan yang dapat diambil dari tugas akhir ini adalah pengembangan unit usaha self photo studio Snapotrait yang bermula dari studio foto, dilihat dari minat konsumen yang sedikit, kurang bebas dalam berekspresi, harga yang mahal, waktu yang terbatas bila melakuakan proses foto di studio foto. Hal tersebut membuat adanya pergeseran dari studio foto menjadi self photo studio, pergeseran tersebut yang memberikan banyak manfaat bagi para konsumen dan yang paling utama manajemen pada self photo studio Snap O’Snap dan Snap O’Box telah berjalan dengan baik. Adapun saran yaitu melakukan pengecekan sistem secara berkala, menyediakan ruang tunggu yang memadai, dan menambah sumber daya manusia pada bagian frontliner
| Item Type: | Thesis (Laporan Magang) |
|---|---|
| Additional Information: | Tugas Akhir dapat dibaca di Perpustakaan dengan Call Number PUT L 34/2024 |
| Uncontrolled Keywords: | studio foto, self photo studio, Snap O’Snap, Snap O’Box |
| Subjects: | AKUNTANSI > Pasar Modal |
| Divisions: | Program Sarjana > Laporan Magang Akuntansi |
| Depositing User: | Unnamed user with email webmaster@stieykpn.ac.id |
| Date Deposited: | 28 Mar 2024 03:28 |
| Last Modified: | 28 Mar 2024 03:28 |
| URI: | http://repositorybaru.stieykpn.ac.id/id/eprint/2252 |
Actions (login required)
 |
View Item |
